趙福堂到韓城礦業(yè)調研

7月31日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到韓城礦業(yè)調研。

調研期間，趙福堂一行到韓城礦業(yè)調度指揮中心，通過查看礦山安全生產綜合信息平臺、工業(yè)視頻監(jiān)控、智能化洗煤系統(tǒng)等，了解企業(yè)安全生產運行情況。

趙福堂指出，近年來，韓城礦業(yè)圍繞集團公司戰(zhàn)略部署，持之以恒強安全、精治災、調接續(xù)、降成本、抓項目，開創(chuàng)了“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設新局面。當前，韓城礦業(yè)正處于提升發(fā)展質量的關鍵時期，要深刻把握集團公司的工作部署和要求，推動各項重點工作實現新提升。

就做好下一步重點工作，趙福堂強調，一要在災害治理上實現新突破。在思想意識上再提升、現場管理上再加強、科技治災上再加速，強化安全生產底線思維，抓好安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定、輿情管控、涉訴風險防范、投資管理、防汛度汛、高溫防護等相關工作，統(tǒng)籌好安全與發(fā)展。二要在達產達效上實現新跨越。認真落實集團公司黨委書記、董事長張文琪在集團半年工作會上的要求，堅定穩(wěn)增長信心、決心和行動，抓好市場回穩(wěn)有利窗口期，倒排生產進度，優(yōu)化生產組織，強化管理考核，推動整體發(fā)展成效再上新臺階。三要在項目推動上實現新作為。落實項目管理“嚴、細、控”要求，加強項目論證和建設，嚴守安全、環(huán)保、質量底線，超前規(guī)劃北站物流等項目，形成一批打基礎、調結構、利長遠的高質量發(fā)展新項目。四要在成本管控上實現新質效。持續(xù)深化“四種經營理念”，嚴控非生產性支出，加強專項資金管理。堅持科技降本，創(chuàng)新采掘方式，提升生產效率，推動成本管控、虧損治理見成效。五要在隊伍建設上實現新生態(tài)。強化干部作風能力提升，以過硬作風帶動各項工作提質增效。加強科技人才儲備和培育，進一步完善人才“選育管用”全過程閉環(huán)管理機制，為企業(yè)發(fā)展積蓄后勁。

陜煤集團黨委副書記王俐俐，韓城礦業(yè)領導班子成員參加調研。（雷添淇 劉偉）