強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 筑牢品牌根基

        9月份是第44個(gè)全國質(zhì)量月。能源檢計(jì)量中心緊緊圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng) 大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”活動(dòng)主題，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升職工質(zhì)量意識(shí)，多舉措推動(dòng)公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作再上新臺(tái)階，筑牢“禹龍”品牌根基。

思想引領(lǐng)，提升全員質(zhì)量意識(shí)

        該單位始終堅(jiān)持“每道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，將員工質(zhì)量意識(shí)提升融入日常管理各環(huán)節(jié)，利用中心調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)常態(tài)化進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、管理方法宣講，充分利用微信、宣傳標(biāo)語等方式，讓質(zhì)量意識(shí)根植于每個(gè)員工心中，達(dá)到質(zhì)量強(qiáng)企的目的。同時(shí)堅(jiān)持查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，組織骨干力量與行業(yè)先進(jìn)監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理、促發(fā)展，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

以賽促練，提升質(zhì)量檢驗(yàn)水平

        為提升質(zhì)量檢驗(yàn)水平，該單位積極介入質(zhì)量管理活動(dòng)中，深化員工質(zhì)量至上的思想意識(shí)，通過技術(shù)比武、崗位技能競賽等方式，注重選手選拔、賽前集訓(xùn)、理論考試、實(shí)操考核四個(gè)環(huán)節(jié)，突出以賽促練、以賽促學(xué)、以賽促干，按照“干什么練什么，什么弱學(xué)什么”的原則，探索建立“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級(jí)”一體化職工技能發(fā)展機(jī)制，不斷提升檢化驗(yàn)人員技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力，將質(zhì)量檢化驗(yàn)團(tuán)隊(duì)打造成客戶信得過、技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)伍。

文化導(dǎo)向，夯實(shí)“禹龍”品牌根基

        該單位以“雞蛋里挑骨頭”的干事風(fēng)格追求完美，以“不爭第一就是混”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越，通過廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng)，推動(dòng)建立質(zhì)量工作長效機(jī)制，做到分析數(shù)據(jù)及時(shí)率100%、準(zhǔn)確率100%;多次順利通過換證復(fù)審，不斷提升裝備水平，強(qiáng)化過程控制，引進(jìn)先進(jìn)檢測設(shè)備，細(xì)化內(nèi)部管理流程;實(shí)施全方位管理，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究，出現(xiàn)質(zhì)量異議絕不放過，以扛死肩、硬負(fù)責(zé)的態(tài)度，促使質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。