以優(yōu)良作風凝聚干事創(chuàng)業(yè)動力

        今年以來，龍鋼公司煉鋼廠黨委緊扣學習教育要求，全方位發(fā)力，通過抓實政治引領(lǐng)、抓細問題查擺、抓嚴責任落實，構(gòu)建“學-思-行”閉環(huán)式作風建設(shè)體系，促進黨員干部以優(yōu)良作風凝聚干事創(chuàng)業(yè)動力。

抓政治引領(lǐng) 筑牢思想根基

        該黨委將理論武裝作為作風建設(shè)的“總開關(guān)”，分層分類制定學習計劃，推動作風建設(shè)思想根基持續(xù)夯實。組織黨員干部系統(tǒng)學習《習近平關(guān)于加強黨的作風建設(shè)論述摘編》，領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于加強黨的作風建設(shè)的重要論述，深刻把握其內(nèi)涵和實質(zhì)，引導黨員干部把準“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己”的實踐要求。同時，創(chuàng)新“案例教學+現(xiàn)場警示”模式，以訓助學，加強警示教育，深刻剖析違紀典型案例，注重用身邊事教育身邊人，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，推動其在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為黨員干部的政治自覺和行動自覺。

抓問題查擺 強化細節(jié)管理

        該黨委堅持問題導向，把精準查擺作為作風改進的突破口。組織黨員干部對照作風建設(shè)要求，采取“上級點、群眾提、自己找、互相幫”的方式，從思想認識、工作作風、服務(wù)職工、廉潔自律等維度開展全方位“政治體檢”，建立“一人一檔”“一事一策”問題臺賬。加強對黨員干部的日常管理和監(jiān)督，強化廉潔風險防范，從小微、苗頭性、傾向性問題抓起。針對查擺發(fā)現(xiàn)的具體問題，實行“清單式管理、銷號制落實”，通過“每周一測試、每月一通報”，把作風建設(shè)的要求融入日常管理，讓“嚴在經(jīng)常、抓在平常”成為工作常態(tài)。

抓責任落實 促進作風轉(zhuǎn)變

        該黨委著力破解“學用兩張皮”難題，推動作風建設(shè)與中心工作深度融合。將反對形式主義、官僚主義與降本增效、安全生產(chǎn)等重點任務(wù)掛鉤，把作風建設(shè)成效體現(xiàn)在噸鋼成本下降、設(shè)備故障率降低的實績上。黨員干部帶頭踐行“一線工作法”，二季度聚焦生產(chǎn)保障、生活服務(wù)等領(lǐng)域，解決職工急難愁盼問題8項。在效能提升上出實招，嚴格勞動紀律督查，對“出工不出力”現(xiàn)象開展專項整治，建立“崗位績效量化考核”體系，形成“干好干壞不一樣、干多干少大不同”的鮮明導向。

        如今，在生產(chǎn)一線，黨員干部帶頭攻堅的身影愈發(fā)常見，職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情持續(xù)高漲。作風建設(shè)的“軟實力”正轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，為打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)提供了堅強作風保障。