精耕細作 推動鐵前高質(zhì)量發(fā)展

       9月份，煉鐵廠干部職工兩眼向內(nèi)，上下同心，聚焦制約“高效冶煉”瓶頸問題，扎實踐行“干事”文化，通過夯實安全基礎(chǔ)、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、強化高爐操作等舉措，持續(xù)鍛強“788”看家本領(lǐng)，助推企業(yè)“雙目標”任務(wù)早日實現(xiàn)。

夯實安全基礎(chǔ) 精細隱患排查

       結(jié)合“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動，該單位持續(xù)強化各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，要求包聯(lián)處級干部定期帶隊對重點作業(yè)場所、生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設(shè)備運行情況進行評估;專業(yè)技術(shù)人員分別對高爐、燒結(jié)、輔助等區(qū)域核心設(shè)備、現(xiàn)場管理、人員上崗情況以及應(yīng)急設(shè)施進行隱患大排查，并以“表單化”形式分類匯總存在問題，曝光通報，逐項明確整改責(zé)任人。針對秋檢安全管理，將全廠區(qū)域分片包干，由專職安全員堅持每日排查設(shè)備、現(xiàn)場、檢修過程安全隱患，做實曝光、通報、談話、教育、承諾等安全措施，堅決防范和杜絕各類安全事故發(fā)生，進一步夯實安全基礎(chǔ)，牢牢守住安全底線。

優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu) 加強過程管控

       針對原燃料表觀質(zhì)量參差不齊等現(xiàn)狀，該單位堅持以全系統(tǒng)“安全、穩(wěn)定、高效”運行為目標，持續(xù)強化生產(chǎn)過程管控，通過持續(xù)加強燒結(jié)、球團工序管理，強化中間產(chǎn)品質(zhì)量提升，切實抓好自身用料平衡，確保球團礦和燒結(jié)礦綜合熟料入爐率穩(wěn)定至90%以上;加大燒結(jié)礦低溫粉化、燒結(jié)杯實驗數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)，用理論參數(shù)指導(dǎo)實際生產(chǎn)調(diào)整，確保燒結(jié)生產(chǎn)過程控制形成預(yù)知預(yù)判，保障爐料結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和性能合理，促進高爐高效低碳生產(chǎn);深推原燃料延伸管理模式，持續(xù)深入開展料場混料、配料、堆取料、燒結(jié)布料、燒結(jié)機等入爐原燃料工序檢查工作，盯過程、抓細節(jié)，積極與公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，真正從源頭上把控原料質(zhì)量關(guān)，實時保障高爐“高效冶煉”。

強化高爐操作 推動指標提升

       為確保高爐高效順行、長穩(wěn)久順，該單位堅持以保障高爐爐況穩(wěn)定順行為重點，堅守高爐攻守退原則，深推“高爐體檢制”、高爐操作“八定九固法”，通過定期開展爐況運行分析會，找準制約和影響高爐生產(chǎn)的瓶頸問題，對癥下藥予以解決，提高爐況穩(wěn)定順行;加強內(nèi)部生產(chǎn)管控和精細化操作水平，強化爐前出鐵環(huán)節(jié)管控和風(fēng)溫、風(fēng)量優(yōu)化操作管理，對出鐵正點率、鐵量差、鐵溝維護進行動態(tài)監(jiān)督與考核;結(jié)合原燃料條件變化，狠抓原燃料篩分，深入實施穩(wěn)定爐溫、穩(wěn)定料批和燒結(jié)礦堿度等操作措施，抑制邊緣氣流，促進高爐焦比、燒結(jié)礦固燃消耗等關(guān)鍵指標穩(wěn)中提升，助推企業(yè)“雙目標”任務(wù)早日實現(xiàn)，推動鐵前高質(zhì)量發(fā)展。