上下聯(lián)動 讓“質量月”活動走心走實

        進入9月份，軋鋼廠禹龍大班緊扣“質量以我為本 我以質量為榮”活動主題，從強化員工質量意識、質量過程管控、產(chǎn)品質量保障等方面著手，鼓足干勁、持續(xù)發(fā)力，為企業(yè)降本增效、扭虧增盈凝聚力量。

        加強質量培訓 厚植品牌理念

        為提高全員質量意識，該班組依托每日晨會、班前班后會，用10到20分鐘時間，開設一堂干貨滿滿的“微課堂”，將員工日常作業(yè)及工作中遇到的難題、規(guī)范標準等進行分享，把質量知識搶答、崗位應知應會、鋼材外觀質量缺陷辨識、典型質量事故案例分析等知識也搬上“微課堂”。通過學習，進一步提高員工對質量專業(yè)知識、操作技能的掌握，營造“比學趕幫超”的良好氛圍，切實將維護“禹龍”品牌的理念厚植于心。

        “通過每日學習、交流，我認識到自己在作業(yè)過程中的短板。今后工作中，我一定加強質量管理，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，把好產(chǎn)品質量最后一道關。”參加完“微課堂”培訓后，一線員工如是說。

        強化過程管控 嚴抓產(chǎn)品質量

        “質量管控，人人有責，我們一定要嚴守質量紅線底線，精益求精，將質量意識宣貫到每一個人。”在班前會上，班組長如是說。

        該班組從員工日常行為、操作習慣等方面入手，壓實責任，對鋼材取樣頻次、抽檢力度和送檢次數(shù)等進一步規(guī)范，切實把取樣、抽樣和質量跟蹤落實到過程監(jiān)控中，確保產(chǎn)品檢驗數(shù)據(jù)的時效性，避免產(chǎn)生批量不合格產(chǎn)品;做好鋼材幾何尺寸、負偏差尺寸的測量檢驗工作，保證鋼材外觀質量符合國標，滿足客戶要求。同時加大對鋼材出庫質量、鋼材裝車批號及標牌懸掛情況的檢查力度，確保出庫鋼材零外觀缺陷，實現(xiàn)產(chǎn)品質量效益最大化。

        抓實現(xiàn)場管理 降低質量風險

        “進入汛期，我們要定期組織進行庫房檢查，對查出的隱患要立即整改，全力做好雨季‘三防’工作……”該班組負責人如是說。

        結合季節(jié)特點，該班組加強區(qū)域防汛物資檢查及隱患治理工作，定期對區(qū)域內(nèi)排水通道進行清理，對廠房內(nèi)部、低洼區(qū)域提前做好預防，特別是外庫鋼材覆蓋工作，確保汛期生產(chǎn)穩(wěn)定順行。同時圍繞質量月活動主題，以“杜絕浪費，從我做起”崗位創(chuàng)新實踐活動為契機，征集生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質量的建議和意見，制定可行性實施方案，抓實現(xiàn)場質量管理工作，降低質量風險，切實提高產(chǎn)品實物質量。