“三部曲”奏響質(zhì)量月最強(qiáng)音

        9月份，能源管控中心扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，奏響宣傳、落實(shí)、提素“三部曲”，全面提高干部職工質(zhì)量意識(shí)，助力指標(biāo)提升、降本增效等方面工作扎實(shí)推進(jìn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供堅(jiān)實(shí)能源保障。

奏響“宣傳曲”，營(yíng)造質(zhì)量管理氛圍

        結(jié)合公司“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，該單位提前策劃“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，組織開展以“創(chuàng)造質(zhì)量?jī)r(jià)值 增強(qiáng)企業(yè)韌性 助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，參與人員在橫幅上鄭重簽名并宣誓，大力營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的良好氛圍，在全體干部職工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的管理理念，讓質(zhì)量意識(shí)根植到每一名干部職工心中，為能源保供工作奠定堅(jiān)實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

同唱“落實(shí)曲”，提升能源供應(yīng)品質(zhì)

        以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，以降本增效工作為抓手，緊盯核心指標(biāo)不放松，通過“日分析改進(jìn)、周總結(jié)提升、月通報(bào)評(píng)價(jià)”的方式，促使各項(xiàng)核心指標(biāo)持續(xù)向好。落實(shí)重點(diǎn)工作“報(bào)備、反饋”機(jī)制，對(duì)近期重點(diǎn)、難點(diǎn)工作形成責(zé)任清單，按照“日、周、月”周期下發(fā)、督辦，形成“件件有著落，事事有回音”的良好工作氛圍。充分發(fā)揮聘任專業(yè)技術(shù)和高技能人才作用，通過標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)比武、重點(diǎn)指標(biāo)提升攻關(guān)等途徑，為聘任專業(yè)技術(shù)和高技能人才提供展示自我舞臺(tái)，為提升能源供應(yīng)品質(zhì)做好技術(shù)支撐。

共譜“提素曲”，提升服務(wù)深度廣度

        以“建立質(zhì)量提升管理長(zhǎng)效機(jī)制”為目標(biāo)，要求各級(jí)干部要正確理解質(zhì)量管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，把素質(zhì)提升與公司“想干事、會(huì)干事、干成事”的干事文化緊密結(jié)合，從能力提升、全局謀劃、拓寬新局、自我學(xué)習(xí)及務(wù)實(shí)干事等方面扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)不斷加強(qiáng)員工在文化素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)等方面的引導(dǎo)與教育，始終保持同心同力的凝聚力和穩(wěn)中求進(jìn)的定力，聚焦克難攻堅(jiān)，為公司打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。