強化全員質(zhì)量意識 提升能源供應品質(zhì)

        9月份以來，能源管控中心積極開展質(zhì)量教育，傳播質(zhì)量文化，持續(xù)抓好質(zhì)量體系建設，營造“人人關(guān)心質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍，通過開展全員、全過程質(zhì)量管控，在保證動力能源穩(wěn)定保供的同時，實現(xiàn)能源供應品質(zhì)再上新臺階，助力企業(yè)走好質(zhì)量效益型發(fā)展之路。

以體系建設為抓手 強化全員質(zhì)量意識

        該單位始終遵循“抓緊、抓實、抓細”的工作作風，堅持“苦干、實干、用心干、用情干”的擔當，持續(xù)深化質(zhì)量體系建設工作，通過領導干部帶隊調(diào)研、面對面交流的方式，做到質(zhì)量關(guān)口有人盯、質(zhì)量改善有方案、人才培養(yǎng)有機制，確保各項質(zhì)量管理工作落實到人。同時不斷強化“以結(jié)果論英雄，以業(yè)績論能力”的鮮明導向，牢固樹立“創(chuàng)造質(zhì)量價值 增強企業(yè)韌性 助力高質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量管理意識，為企業(yè)走好質(zhì)量效益型發(fā)展之路奠定堅實基礎。

以基礎管理為關(guān)鍵 提升能源供應品質(zhì)

        按照“分廠、作業(yè)區(qū)、班組”分層分類狠抓基礎管理提升工作，通過強化各級人員三大規(guī)程培訓考試、各專業(yè)標準化技術(shù)比武、關(guān)鍵設備定時巡視檢查、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場確認檢查等方式，不斷提升各級人員基礎管理能力。緊盯關(guān)鍵工序核心指標控制，通過對關(guān)鍵工序工藝參數(shù)、設備參數(shù)、崗位人員操作技能等方面的監(jiān)督檢查，確保關(guān)鍵工序穩(wěn)定順行。同時借助日分析、周通報、月總結(jié)等形式，督促責任單位對異常系統(tǒng)的運行模式及時做出調(diào)整與改進，實現(xiàn)各類能源介質(zhì)的高品質(zhì)供應。

以精準管控為切口 實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能降耗

        瞄準能源供應過程中的瓶頸問題，制定良策，加強研判，靶向發(fā)力，精準管控，促使各項能源指標持續(xù)向好。面對壓縮空氣單耗偏高的問題，該單位積極走訪客戶，結(jié)合生產(chǎn)實際制定科學合理的供氣模式，不僅降低了壓縮空氣的單耗，而且節(jié)約了空壓機電能消耗。針對噸鋼水耗波動問題，該單位組織專業(yè)人員深入崗位，與崗位負責人共同討論降低水耗的措施，通過采取錯峰補水、平衡管網(wǎng)壓力及用水定額管理等手段，保持水管網(wǎng)的平穩(wěn)運行，最終達到降低水耗的目的。